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    “我觉得这就像一个个阵地，虽然拼杀起来很惨烈，可是不管有什么神机妙算，也不可能直接绕过阵地，最终还是要一个个去夺下来的。”谢平纲说道。

    “我最近在观察一件事。”杭雨说道。

    “什么事？”谢平纲好奇道。

    “我们在o2o领域同时布局的有零售，物流，外卖，影视，旅游，酒店等等。零售和物流你都知道，就是两家服务公司，而其他的就是饿了么和翻墙团购。你看看，哪一边发展的更顺利，发展的更好。”杭雨说道。

    “当然是零售和物流，您的意思是说，要以服务的形式做o2o，而不是垄断这些行业？可是这样一来，我们几乎得不到多大好处。”谢平纲说道。

    相比饿了么和翻墙团购的艰难拼杀，物流和零售服务公司简直所向披靡，无往而不利。原因其实很简单，因为在物流和零售两个行业，杭雨并未占多大好处。

    江燕公司少量入股，用技术优势整合两个行业的大部分企业，因为有技术优势，虽然股份很少，江燕公司依旧在决策和规划当中占主导地位。

    注意，主导地位四个字很重要。

    这是杭雨做的一次实验，用两种不同的方式做o2o，到底哪一种更好？

    并不是什么产品都要这样做实业的，o2o领域算是一个独特市场，因为这个领域可以延伸出很多产品，很多行业，所以才有这样的需要和机会。

    　　


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